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新豪天地:朗诗的绿色突围,朗诗蝉联上市百强

作者: 房产中心  发布:2019-08-24

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5月23日,由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合开展的“2019中国房地产上市公司测评成果发布会”在香港召开。朗诗绿色集团荣获“2019中国房地产上市公司综合实力100强”以及“2019中国房地产上市公司发展速度五强”荣誉。

  黑云压城城欲摧,用此句来形容此时的中国房地产市场再贴切不过。

7月29日,由标准排名和万房投资联合主办、《博鳌观察》特别支持的2016中国绿色生活高峰论坛暨2016中国绿色地产指数报告发布盛典在北京召开。

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据悉,由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心共同主办的中国房地产上市公司测评工作,已连续开展12年,相关测评成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。凭借正确有效的商业模式和发展战略,朗诗再次成功蝉联发展速度五强。

  国家统计局近日发布数据,7月份,我国70个大中城市新建商品住宅 环比下降的城市数量达到64个,比6月份增加了9个,创下历史纪录,环比数据保持上涨的城市仅有2个。北京、上海、广州、深圳四大一线城市环比同时出现下滑,其中北京更是出现今年首次下跌。与此相呼应的是,在沪深两市43家已经公布年中报的房企中,盈利的只有33家,超两成的房企处于亏损状态。

“绿色经济能够缓和老天爷的‘暴脾气’,是开启人与自然和谐发展现代化建设新格局的‘金钥匙’,目前这个共识已达到一个前所未有的高度。”标准排名总编辑黄海川在致辞中提纲挈领地说,“这个高度的标志就是,绿色发展被写进了‘十三五规划’,建设资源节约型、环境友好型社会,已成为基本国策。”

8月1日至8月3日,博鳌房地产论坛期间,格隆汇记录的绿城建设集团李军一段观点,在朋友圈被疯狂刷屏。其中有那么一句话“由于利润结算的滞后性,未来两年,房企财务报表会很难看。”

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  各地“救市”手段虽层出不穷,但却收效甚微。一直高歌猛进的中国房地产业确实进入了新的调整周期。

而在生态文明建设被写进“十三五”规划的背后,是中国日益严峻的生态环境问题。最近,中国不少城市在经受暴雨和洪水的袭击,随之而来的确又是高温的炙烤,再加上全国各地出现的雾霾,种种反常的天气现象,使得人们拥有碧水蓝天的愿望更加强烈。

从2016年10月开始的限价和之前疯狂刷新价格纪录的“地王”,成为了“收割”房企利润的“收割机”。房地产企业似乎始终难以摆脱市场的周期性波动,在利润高增长一两年后,就开始地产股,害怕波动的业绩,将拖累股价持续低迷。

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  在前景不明的下行通道中,如何继续在行业里存活下去,成为了全行业面对的课题。是继续降价跑量维持现金流?还是通过区域深耕来规避风险?是开拓商业地产、旅游地产等其他细分市场?还是把方向调转离开房地产行业?……

万房投资CEO傅硕补充称,“有一个调查数据显示,全球碳排放量有接近四成是建筑物贡献的,因此对于现代建筑师而言,他的终极使命就是把绿色空间还给地球。”

如增长放缓,甚至出现利润的下滑。这将导致地产企业的股价波动剧烈,很多投资者不敢投资。但克而瑞公布的7月份百强房企销售数据,要比六月下滑31.5%。而宝能集团高级副总裁余英更是认为,最早第三季度,三四线城市的销量就会下滑。

坚持资产轻型化,连获高质量项目

  对于这个至今看似暧昧不明的问题,扎根于绿色科技地产领域十余年的朗诗集团,在8月初举行的“中国被动式建筑发展高峰论坛”上给出了自己的答案:“我们将利用朗诗特有的产品技术特色,大力开展轻资产业务。”

早在上个世纪60年代,西方建筑师就开始研究节能环保的绿色建筑,2006年中国也吹响了绿色建筑的集结号,正式出台了绿色建筑评价标准。

怎样让房地产行业摆脱行业周期的影响,实现业绩和利润的连续增长?

在房地产资金面全面收紧的行业大背景下,朗诗秉持价值投资理念,不抢地王,在坚持打造绿色节能又健康舒适的差异化产品的基础上,通过小股开发管理的轻资产化模式保证了持续快速增长。

  而这都要从一栋叫“被动“的房子说起。

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从2014年开始,不断有房地产企业因此进行了大幅度转型。万科、恒大、万达、绿城等都在业务转型层面做了大量的探索和研究,比如万科转型美好生活服务商,绿城大量发展特色小镇和田园绿色综合体等,万达甚至彻底放弃了房地产。但这些新拓展的业务收入和利润,在短期内难以和传统的地产业务规模等量齐驱。因此转型失败的房企,并不在少数。

数据显示,2018年朗诗新增可售面积246万平方米,可售货值387亿,其中八成以上的项目通过收并购,参股和委托开发等多种方获得,平均权益占比约30%,土地获取成本具有显著优势。

  一栋叫做“被动”的房子

“房地产业和建筑业作为国民经济发展的支柱产业,体量重,影响大。有关资料表明,中国房地产业包括相关的建筑施工、材料、配件的消耗占社会总能耗的40%以上,因此实现房地产、建筑业的绿色发展,地产人责无旁贷,要成为绿色发展的主力军。”中国房地产业协会副会长苗乐如在论坛上呼吁。

在这样的背景下,很多企业把朗诗绿色集团(HK0106)作为了一种新的研究对象。和其他房企的转型相比,朗诗没有放弃房地产主营业务,而是深挖行业价值链,寻找到了更多更好的发展机会。

2018年朗诗合约签约销售共381亿,同比增长20%,新增28个项目,其中中国20个,美国8个。境内项目分布于中国广州、杭州、南京、成都、苏州、武汉、西安等一线及强二线城市,不乏核心城区核心地段的高质量项目。朗诗美国地产则在继续深耕旧金山、洛杉矶、波士顿和纽约等四大门户城市的基础上,新开拓了高成长型的凤凰城市场。朗诗项目主要集中在中国/美国主要的经济带和都市圈,均具有良好发展潜力,开发服务收入的毛利率水平均维持了行业较好的水平。

  8月8日,在朗诗长兴绿建研发基地,中国首个获德国被动房研究所权威认证的大型被动房项目布鲁克正式揭幕。布鲁克被动房是由朗诗集团、德国被动房研究所和德国能源署等合作建设,是中国首个获德国被动房研究所权威认证的大型被动房项目。活动当天,被动房创始人沃尔夫冈·费斯特教授亲临现场为布鲁克颁发证书。

朗诗集团副总裁谢远建补充介绍,“据调查,中国工业排放量最大的高能耗产业当中,钢铁总量的50%,水泥总量的25%,均来自于房地产行业的原材料采购,钢铁和水泥行业产生的氮氧化物和二氧化硫、烟尘等污染物排放量分别占到38%、18%、15%。”

经过多年的深耕,朗诗在绿色地产领域,早已不仅仅局限于开发、运营、设计等方面,更延伸至绿色地产行业标准设计、绿地地产供应链认证等更为前瞻、更为广泛的领域,并已经成为这一领域的规则制订者和意见领袖之一。尤其是朗诗对社会责任的创新、实践的不断投入,更令朗诗正在成为全球资本开始关注、调研、悄悄布局的潜力股。

精准负债管控,提升盈利能力

  据资料显示,被动式住宅起源于20世纪90年代的德国法兰克福。这类建筑使用良好的热绝缘材料和创新的门窗结构,通过建筑本身的构造达到高效的保温隔热性能,利用太阳辐射得热、室内设备和人体散热为居室提供热源,并通过带热回收的新风系统来满足室内采暖需求。世界上第一栋“被动房”于1991年由费斯特教授建造于德国达姆施塔特,作为德国著名物理学家和结构工程师,费斯特教授本人也被誉为被动房能源标准的创始人。

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新豪天地 7地产业的增长模式正在进入2.0时代

据朗诗年报显示,2018年朗诗绿色集团净利润为14.4亿元,同比增幅99.9%; ROE为30.3%,同比增幅10.8个百分点,显著领先于行业水平。与此同时,集团核心净利润为人民币12.7亿元,比去年同期上升36.1%;向独立第三方或合作方收取的项目开发服务费收入约为人民币10.0亿元,较2017年同期增长约32.8%,实现开发服务税后利润约为人民币3.5亿元,比去年同期上升11.7%。

  早已涉足建筑节能领域的朗诗,在经过与费斯特教授的一次交流后,对于“被动式建筑”高舒适度、低能耗的体系有了更深刻的理解,于是萌生了一个念头:在中国的夏热冬冷地区,建造一座符合德国标准的被动房。 “现在人类的生存环境压力越来越大,我们的水、森林、空气都出了问题,这点会逼迫我们去寻求改变。”朗诗集团董事长田明说。

“今后中国所有的建筑都应以绿色建筑为目标,所有新建建筑都要向绿色努力,所有既有建筑也要努力实现绿色改造。”中国建筑节能协会常务副秘书长邹燕青业也如此强调。

如果说,过去十多年的“住宅、零售、快周转模式”,是房地产行业之前的主流。那么,精细化、专业化,则注定会是下一个10年房地产发展的主要方向。

与出色的利润增长表现相对应的,是集团卓有成效的负债管控。朗诗2018年期末净负债率仅39.8%,维持在行业较低水平,短期负债即一年以内到期的负债占比下降到了10%,账面现金充裕,现金短债比高达8.7倍,抗风险能力和稳健经营能力大幅提升。

  2012年,这座名为布鲁克的被动式建筑开始在长兴绿建研发基地破土动工。布鲁克被动房作为中国首个在夏热冬冷地区建造的大型被动房,面临着极大的建造难度。首先,被动房作为世界领先的节能建筑标准,对房屋的保温、气密性、能耗等都做出了明确要求,但国内的设计师和建造团队都普遍缺乏相关经验,部分建筑材料还需要进口。其次,布鲁克被动房地处夏热冬冷地区,其降低能耗、提升室内舒适度的要求相比其他地区会更高,需通过多种技术的叠加方能达到标准。最终,在国内外相关领域专家的协助,以及朗诗研发团队的努力下,问题得到了解决。

中国房地产行业也已开始发力绿色建筑,标准排名2015年便经过对各家房企在2014年底前获得的绿色建筑认证面积统计、网友投票调查和专家评审打分综合评选出“2015中国绿房企TOP50”。

去年召开的十九大明确,中国经济发展进入了新时代,基本特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

凭借绿色差异化的核心竞争力和良好声誉,朗诗2018年获标普全球最高等级的绿色评级,在境外成功发行总额2亿美元绿色债券。在国内,朗诗获得了多家金融机构的支持,为朗诗保持快速发展提供了可靠的助力。

  2014年4月,布鲁克正式竣工并通过预认证。经过实测,布鲁克的核心技术指标同步或优于德国被动房标准,费斯特教授给予了高度评价:“这个项目的施工质量甚至高于部分德国的项目。尤其是不仅解决了被动房的基本要求,其设备设施使用情况也能很好满足夏热冬冷地区的情况。”布鲁克也成为了中国第一个同时按照绿建三星、德国DGNB和美国LEED认证标准实施的项目。

在2016中国绿色生活高峰论坛上,标准排名地产事业部总监郭海飞又发布了“2016中国绿色地产指数报告——2016中国绿房企TOP30”,最终只选出30 家绿房企进行表彰的原因是,“2015中国绿房企TOP50”中第31-50名的绿房企绿色指数很低,获得绿色建筑认证的项目建筑面积也非常少,在绿色建筑领域尚处于起步阶段。

曾经的高周转模式,固然可以带来高增长,也可能在市场好的年份实现高收益。但是,一旦市场进入调控后,就会出现地价上涨、利润下滑,削弱公司利润率。因此行业素有“三年一个高峰,三年一个低谷”的说法。

紧跟市场需求,开拓创新业务

  在国内被动房技术尚处探索阶段之时,布鲁克率先在多项技术指标上实现了突破。其优异的保温性能、气密性及新风机高效的热回收,使得布鲁克冬季无需采暖,夏季在极度炎热的天气才需少量使用空调,一年只耗电30度每平米,相比之下普通住宅要耗费100-150度每平米。与中国传统住宅相比,布鲁克被动房能节省70%-80%的能源。

与2015年的另一个不同是,为鼓励房企开发建设节能环保效果更好、认证级别更高的绿色建筑,标准排名将获得LEED认证级和银级、BREEAM 一、二级与获得绿色建筑一星级认证的数据忽略不计。获得绿色建筑二星认证的占比30%,获得绿色建筑三星认证的占比50%,专家评议和网友投票分别占评选基准的5%,最后加权得出该房企的绿色指数。

因为无法实现持续稳定的利润增长,导致房地产开发行业的平均市盈率一直很低,甚至落后于物业和代理销售行业。

在地产市场增长率面临天花板的行业背景下,众多房企都在加速布局创新产业开发力度,朗诗更是走在前列,早在2014年即开启转型升级战略,积极探索各类创新业务。

  “布鲁克为能源过度消耗和能源结构不合理而陷入雾霾困境的中国,指出了一条来自房地产界的解决之道。”田明说。

标准排名将各大房企获得LEED 金级和BREEAM 三级认证与绿色建筑二星认证的项目总建筑面积一样占比30%,获得LEED 铂金级和BREEAM 四级认证与绿色建筑三星认证的项目总建筑面积一样占比50% 计算。

尤其是个别房企为了更高速的发展,忽视了房屋质量、安全,为了高周转而高周转,导致质量、事故频发。

如今,朗诗的创新业务涉猎广泛,项目延伸至城市更新、社区商业等多个领域。尤其是针对存量时代的城市更新领域,朗诗打造了上海朗诗新西郊项目、中欧国际工商学院深圳校区项目和纽约曼哈顿犹太教堂项目、上海朗诗绿色中心项目等经典案例,不仅进一步的强化朗诗在房地产行业的产品差异化优势地位,也对全世界城市更新、高能耗的旧建筑实现节能减排具有重大意义,朗诗新西郊项目也因此获得2018年C21国际“绿色解决方案奖”。

  每年投入绿建研发费用不低于1亿元

“标准排名2016 中国绿房企TOP30”榜单中还包括“标准排名2016 中国绿房企TOP10”、“标准排名2016 中国绿房企TOP10”、“标准排名2016 中国绿色地产运行典范TOP10”和“标准排名2016中国十大绿色楼盘”、“标准排名2016中国十大绿色酒店”、“标准排名2016中国十大绿色医院”等子榜单。

这和十九大提出的高质量发展明显冲突。高质量发展要求产品质量、工程质量、服务质量的高质量。

在“产品差异化、资产轻型化、收益多样化”的转型升级战略下,朗诗同时谨记社会责任,践行可持续发展理念,积极推广绿色建筑与绿色服务,致力于实现企业、社会、环境的多方共赢。这与近日国家发展改革委和科技部在《构建市场导向的绿色技术创新体系的指导意见》中提到的全国“实施城市绿色建筑”指导意见不谋而合。

  布鲁克被动房的落成,只是朗诗在绿色科技创新之路上又一次跨越。

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朗诗敏锐洞察市场变化,早在十九大之前,朗诗的绿色住宅产品以“健康、舒适、智慧、节能、环保”为特色,注重客户价值的提升,并不断融入创新技术。朗诗在产品开发中坚持“绿色开发全流程”,通过联合各种内外部资源,从拿地、规划、设计、采购、施工、运营等各个环节把控项目的绿色技术实施。并且已经成为引领行业绿色技术发展,参与制定中国绿色地产建筑、采购、设计等技术标准的行业领袖。

正如朗诗集团董事长田明所说:“朗诗将继续聚焦绿色核心产业,凭借清晰的战略和差异化产品的竞争优势,强差异化产品核心能力的溢价空间,实现更好的业绩增长,创造更高的股东价值”。

  从2004年确定走高舒适度绿色产品的差异化路线开始,朗诗一直有一款“恒温恒湿恒氧”的绿色产品作为自己的主打。这款“三恒”产品保证室内温度始终处于20-26℃间,相对湿度在30%-70%间,每两个小时将室内空气完全置换一遍,并通过置换式新风的初效和中效两级过滤,实现对PM2.5的高效过滤。此外,其项目综合节能率显著低于常规建筑。这条成熟的产品线,让朗诗在市场上奠定了绿色科技地产领跑者的地位。

目前,已经有49家中国房地产企业承诺加入了阿拉善联盟、中城联盟和全联房地产商会共同发起的“房地产行业绿色供应链行动”,“标准排名2016中国绿房企TOP30”榜单中的万科、朗诗、首开、当代、建业、龙湖和泰禾7家房企均已加入。

早在2015年,朗诗就积极调整商业模式,在资本结构、业态范围、业务类型、开发类型等方面都出现结构性的转变。2.0商业模式赋予了绿色地产商业模式新的生命力。

  之后因为市场政策的变化,加上朗诗自身禀赋条件的提升,朗诗开始针对首次置业的客群打造“未来系”产品,自推向市场以来,在上海、苏州、南京、杭州、武汉等地都取得了不错的市场表现。

“房地产行业首批绿色采购清单包括五个品类,钢材、水泥、木材、铝合金和室内装饰人造板。”谢远建介绍。

新豪天地,戴德梁行的研究认为,目前部分房地产企业所以盈利能力持续下降的主要原因,就是还在高度依赖土地的部分红利取得较高的利润率。但近年来,朗诗早已不靠土地增值获利,而是靠开发和技术能力实现溢价。2017年度朗诗的合约销售中,非朗诗权益销售203亿,获得开发服务收入7.5亿,增长21%,实现开发服务利润3.1亿,增长14%。

  2013年,朗诗打造了一款户式化系统集成的新产品。这一产品对室内的空气质量进行了更加严格的系统性源头检测和控制,并利用置换新风系统将室内污染物浓度有效控制在安全值以下。而且进行各种各样小型化、家庭化设备的组合配置。

良农本味农业科技有限公司CEO、“潘苹果2.0”操盘手陈宁一、行动亚洲中国区总监张媛媛、万科链家装修有限公司副总经理李文和神州专车副总裁龙杰分别从“吃、穿、住、行”如何实现“绿色”,作了主题演讲。

其中,关键是朗诗发展了一条包括投资与开发、设计与工程、物业租赁、物业管理、投资管理可持续发展的全生态链的运营。

  从最初的“三恒”产品,到户式化产品,再到如今的布鲁克被动房,朗诗一直在绿色产品的创新之路上不断前行。而这与它背后有大量的研发投入作为坚实的保障有关。正如田明所言,“我们每年把不低于1个亿的资金投入研发,房地产企业做研发的很少,而朗诗是少有的那种房地产企业。”

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朗诗通过合作开发、小股操盘、委托开发三种方式,在不扩大负债率、增加融资压力的情况下,成功实现了市场份额的迅速扩张。根据朗诗的目标,未来会以更小的自有资金来提升资金回报率。

  早在2003年,朗诗就成立了独立的技术研发部。2006年6月,在原有技术研发部的基础上,朗诗成立了产品研发中心,承担住宅产品性能研究、建筑技术研发、住宅产品设计以及建造标准制定等重要职能。2008年9月26日,朗诗成立了上海朗诗建筑科技有限公司。两年后,朗诗成立了欧洲技术公司,同年12月成立了长兴朗诗绿建科技有限公司。至此,整个朗诗科技板块初步成型。其中本次中国被动式建筑发展高峰论坛举办地—朗诗长兴绿建研发基地,更是于今年正式列入首批国家绿色建筑推广示范基地。

国际绿色经济协会常务副秘书长、绿色金融与绿色产业联盟联席秘书长熊申坤在“绿色金融助力绿色产业腾飞”的主题演讲中介绍,今年3月,全国人大通过的“十三五”规划正式提出,要建设绿色金融体系,发展绿色信贷、绿色债券,设立绿色发展基金。

除了开发、投资的轻资产模式,提升收入回报。朗诗还积极参与城市更新,利用有效策略对其改造和盘活,令都市城区核心地段中日渐陈旧、收益低下、业已闲置的重要资产焕发出新的生命力。朗诗还选择错位竞争,选择的是轻资产型“二房东”模式,租房再转租运营。至今,朗诗也创立并推出了长租公寓品牌朗诗寓,已在北京、上海、广州等城市获取55个项目,目前标准面积房量超过15,000间,跻身集中式公寓行业第一梯队。同时,朗诗寓在未来3年内,目标布局17个主要一线及二线热点城市,形成10万间房量的规模。

  “既然选择了走绿色科技这条路,研发费用就不能省,还会随着市场的变化而增加投资。”田明说,“技术是绿色住宅竞争力的基石,也可以成为合作开发的输出方,还将成为争夺物业后期维护和管理市场的重要砝码。”只有在产品技术上的研发持续坚持,才可以保持企业持续的竞争力。

“根据有关部门测算,‘十三五’期间要达到国家规划的改善环境的目标,中国绿色发展的相应投资需求是每年2.9万亿元,其中新增的绿色金融需求每年大约2万亿元。”熊申坤称。

新豪天地 10ESG:令朗诗倍受境内外资本关注

  如今,朗诗已成为中国绿建委创始会员,德国、美国绿建委成员,同时拥有建筑技术领域的专利130多项,16个住宅项目获得住建部绿色建筑最高级别认证—绿色三星标识。

最后,标准排名地产事业部总监郭海飞主持了“绿色地产路在何方”圆桌讨论,中国建筑科学研究院建筑设计院副总建筑师曾宇、中国建筑标准设计研究院·建筑节能与可再生能源研究所所长李本强、同济大学新能源高等研究院建筑能效中心副主任周燕、北京金茂绿建科技有限公司总经理杨冰、瑞安房地产有限公司规划发展及设计总监陈建邦和远洋设计研究院设计总监王征6位嘉宾分享了各自的精彩观点,为中国绿色地产的发展突围提供了众多宝贵意见和建设性建议。

2016年,国务院七部委发布《关于构建绿色金融体系的指导意见》,而促进绿色基金发展、引导各类机构开展绿色投资、鼓励金融机构开发绿色金融产品则成为证监体系分工职责的一部分。

  布鲁克被动房的落成,再一次印证了朗诗作为中国领先的绿色科技地产开发和运营企业所具备的绿色理念和研发实力。正如田明所言:“朗诗拥有的绿建研发、设计、采购、工程、成本、技术系统运行和物业维护的闭环能力,是朗诗地产的重要技术支撑。”

中国基金业以ESG(环境、社会和公司治理;Environment、SocialResponsibility、CorporateGovernance)为评价标准选择投资上市企业,由此成为新的趋势。而海外的投资机构步伐更快,已经在用社会责任投资策略“武装”旗下大部分资产管理产品了。比如,法国安盛投资管理集团旗下2/3规模的资产管理产品都已经在应用ESG(社会责任投资),并且未来ESG还将逐步覆盖其所有产品。按照眼下的趋势,ESG很可能成为境内外资本市场最热门的板块。

  以转型轻资产业务对抗市场下行

朗诗的ESG领域的脚步,大幅领先于其他的地产同行。朗诗作为战略合作研究方,积极推动的朗诗·中国ESG景气指数(China ESG Development Index,以下简称ESGDI)是中国新经济指数NEI最新诞生的子指数,不同于新能源汽车指数、消费升级指数和数字经济指数,ESGDI是从可持续发展的维度分析各企业、行业乃至整个社会对国家新经济增长的影响和价值贡献。

  而包括被动式技术在内的朗诗绿建技术,都成为了朗诗面对如今房地产市场下行的最坚实的核心。“我们将利用朗诗特有的产品技术特色,大力开展小股操盘、代建、定制、技术服务等轻资产业务,既能够获得资本投资的收益,又能够获得技术服务和管理输出的收益,这是朗诗应对市场下滑的经营策略调整。”

ESGDI的主要价值体现在,它不仅可以使公众、媒体等利益相关方了解所在区域内的ESG整体发展状况,还可以为金融监管机构和金融投资机构提供决策参考,并能够通过提高企业管理水平,提升全社会的可持续发展水平。

  在田明看来,中国房地产交易量已至顶峰,房地产行业会迎来一波三年左右的下行调整周期,行业会发生显著的调整和洗牌。“房企利润下滑是长期趋势。”在这样的下行环境下,“我关注的不是交易量的多少,而是整个过冬期间的现金流好不好,能不能把握发展的机会,能不能抄到底,商业模式、盈利模式能不能发生一些转型调整。”田明说。

对责任投资理念进行自上而下的实践和创新,一直是朗诗致力的工作。

  在田明带领下,朗诗多年前就看到了行业的这一发展趋势,并未雨绸缪,在2012年就启动了新一轮的“深绿战略”:计划用五到十年左右的时间,将朗诗从一家具有绿色科技特色的房地产企业转型为以绿建科技能力为核心,集绿色科技服务、绿色地产开发、绿色养老以及绿色金融服务为主要内容的绿色集团公司。通过业务纵向多元化和轻资产运营模式降低经营风险,应对长下行周期的影响,集团此后在代建、定制、技术服务等轻资产业务上也不断有新的动作。

2015年朗诗当选为中国被动式建筑联盟轮值主席单位。2017年在联盟的工作推进中一直致力于开展被动式建筑开发、设计、施工、产品和运行调试方面等全生命周期、全方位的经验交流,并对被动式建筑不断的研究、宣导,极大推动了中国被动式建筑的发展。

  2014年7月29日,朗诗绿色地产发布公告称,公司间接全资附属公司南京朗铭房地产开发有限公司联合苏州科技城科新文化(300336,股吧)旅游发展有限公司,以2.68亿元人民币成功竞得一幅位于苏州市高新区的土地。朗诗此次拿地方式有别以往模式,竞地前双方已确定合作内容:南京朗铭占该项目20%股份,苏州科技城科新文化旅游发展则占该项目80%股份。此外,朗诗将受该地块项目公司委托,负责该项目的开发管理,并向该项目公司收取相关的开发管理费、技术系统咨询费、品牌使用费等。这是朗诗首次尝试小股操盘的合作形式。

2017年10月,朗诗作为中国建筑节能协会副会长单位,以及绿色供应链行动的倡导者及践行者,与中美两国企业代表及学者共同参加由中国国家发展和改革委员会同美国能源部联合主办的第八届中美能效论坛,为达成能源安全、环境保护,应对全球气候变化做出重要贡献。朗诗美国公司首席执行官何英缅先生(John Ho)作为朗诗方的代表,与对方签署《“中国好建筑行动”中美框架协议》合作备忘录。

  除了小股操盘,朗诗针对今年以来的这一波市场下滑调整,也做了充分的准备和应对,提出了“资产轻型化,盈利多样化”的应对策略。据田明介绍,朗诗会更多在自有项目上引入开发商、金融机构等股权合作伙伴,或参股其他开发商项目;其次,利用朗诗独特的产品技术特色,大力开展小股操盘业务,即是占有项目公司低于30%的权益,同时为该项目提供项目开发管理、技术和品牌输出等服务,这样既能够获得资本投资的收益,又能够获得技术服务和管理输出的收益;第三,就是开展代建、定制、技术服务等轻资产业务。

在绿色建筑的可持续发展方面,朗诗受邀成为城市更新分会的副会长理事单位,并在“全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会成立大会暨2017中国城市更新峰会”上向与会人员展示了朗诗在城市更新和既有建筑改造领域先行先试、身体力行的宝贵经验和丰富成果,畅谈“城市更新的绿色发展之路”。

  “朗诗的产品技术具有差异化的特色,在市场上具有显著高于竞品的溢价能力,十多年的地产发展建立了良好的品牌和市场口碑。”田明对朗诗的轻资产转型信心满腹。

朗诗还和多家绿色建筑领域知名企业、全国知名建研院一起与中国建筑节能协会签署了“中国好建筑行动”协议,承诺在未来5-10年实践建筑能效提升10%-20%的目标。这一协议的签署不仅是对绿色建筑发展的规范和约束,更是企业勇于承担社会责任的体现。

  此外,为分散投资风险,朗诗还开展了对美房地产投资业务。据悉,朗诗在美投资比重计划占到资产的10%,现已布局美国东西海岸,覆盖大纽约地区、旧金山地区、大洛杉矶地区等全美三大主要都会区,有四个项目,业务格局基本拉开。后续,朗诗还将筹划对美投资基金的建立,搭建国际化融资平台,提供金融服务。

朗诗不仅致力于绿色建筑的全行业推广、参与标准的设计和研讨,还致力于推进商业道德的发展。2017年朗诗绿色集团董事局主席田明,当选为中欧国际工商学院校友总会会长,积极投身中欧校友的社会责任议题的多项工作,同时也积极推动朗诗在企业社会责任各个方面持续贡献力量。

  “不将鸡蛋放在一个篮子里,通过业务纵向多元化和轻资产运营模式降低经营风险,这些举措既是短期形势的应对,也是我们面向未来的战略转型升级。”田明表示。

2017年8月18日,中欧校友会发布校友企业社会责任的倡议书。作为校友企业,朗诗参与到《中欧企业社会责任(CSR)报告》访谈,撰写及整合工作,这份《中欧企业社会责任(CSR)报告》在全球和中国范围内对国企一年在企业社会责任的形式与趋势做出分析的基础上,重点展示了中欧校友企业在社会责任方面的典范案例,强调他们的引领和示范作用。

新豪天地 11绿色供应链行动:推动全行业绿色转变

朗诗冠名的中国ESG景气指数,不仅仅局限于绿色项目的案例分享和参与行业标准的设计以及推广,更通过与万科牵头发起“房地产行业绿色供应链行动”,实现全行业的绿色革命。

2016年,朗诗与阿拉善SEE、中城联盟、全联商会、万科共同发起了“中国房地产行业绿色供应链行动”,号召中国房地产企业管理自身供应链,坚持绿色采购,绿化上下游产业链条,提高环境效益和资源利用效率。

如联合国环境署首席科学家、科学司执行司长刘健所言,绿色供应链行动是超前公益的绝佳例证。

截至目前,绿色供应链同行者已从最初的48家扩大到89家,这些企业在2016年的销售额总计近1.9万亿人民币,约占行业总规模的17%。

自2017年1月以来,朗诗持续带动地产行业共同对上游供应链追溯检索环境影响。通过严格的检验追溯流程,发布了519家钢铁水泥企业、42家铝型材制造企业、12家木地板企业的白名单。第23届世界气候变化大会期间,朗诗代表中国企业介绍联合行业推动供应链减排的实施经验,为绿链行动获得更多国内外环境机构的支持和肯定。

中国—东盟环境保护中心技术交流部副处长石峰对绿色供应链行动寄予厚望,并表示:“在国内消费者还没有形成消费习惯之前,需要发挥行业内大采购商的影响力,履行社会责任,带动和改变整个供应链上游一起‘绿’起来。”

在中国大力发展绿色、生态经济,朗诗积极推动行业绿色供应链的建设、运营和发展,并推出了自己的标准化体系,必然有机会在这一领域凭借专业话语权,发展更多的高盈利、可持续、高增长的新项目。

某种意义上,未来的朗诗将是中国地产界类似阿里或者腾讯那样,可以孵化出一系列新“物种”的大型“生态系统”。

新豪天地 12杨羚强

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